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公司組織架構及團隊建設

一，公司組織架構:1.董事會(huì ) 2.總經(jīng)理 3.市場(chǎng)部 4.渠道部 5.企劃部 6.財務(wù)部 7.法務(wù)部 8.行政部 9.人事部 10.企宣部 11.客服部12.技術(shù)部

二、公司管理基本架構

1.總經(jīng)理：市場(chǎng)部，渠道部，企劃部，財務(wù)部，法務(wù)部，行政部，人事部，企宣部，客

服部，技術(shù)部，各部各司其職，工作情況直接向總經(jīng)理匯報與負責，總經(jīng)理向董事會(huì )負責。

2.市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監--市場(chǎng)部經(jīng)理--高級團隊經(jīng)理--團隊經(jīng)理--資深業(yè)務(wù)專(zhuān)員--業(yè)務(wù)專(zhuān)員

3.渠道部：渠道部總監--渠道部經(jīng)理--渠道專(zhuān)員

4.企劃部：企劃部經(jīng)理--企劃專(zhuān)員

5.財務(wù)部：財務(wù)總監--財務(wù)經(jīng)理--財務(wù)專(zhuān)員

6.法務(wù)部：法務(wù)專(zhuān)員、法務(wù)顧問(wèn)

7.行政部：行政部經(jīng)理--行政 

8.人事部：人事部經(jīng)理--人事部主管--人事專(zhuān)員

9.企宣部：企宣部主管

10.客服部：客服部經(jīng)理--客服

11.技術(shù)部：技術(shù)部經(jīng)理--技術(shù)員